将对集团公司科技创新发展产生深远影响

近日，记者从集团公司科技管理部获悉，为进一步突出科技需求导向、业务主导，集团公司成立科技规划计划专业委员会，按照“需求集中评价、资源统一配置、信息和成果有效共享”的原则，科学把握科研方向，统筹协调集团公司科技规划计划，优化科技资源配置，为集团公司科技委员会决策提供依据。这是集团公司科技规划计划决策机制改革的大事，必将对集团公司科技创新产生深远影响。

2017年12月底，集团公司相关业务主管领导分别主持召开科技规划计划地质勘探、油气田开发、炼油化工和工程技术四个专业科技规划计划专业委员会系列会议。

集团公司科技管理部代表专业委员会办公室就集团公司相关业务2017年科技计划执行情况和2018年科技计划安排做了全面介绍，两院院士，集团公司相关机关部门、专业分公司、企事业单位领导和集团公司高级技术专家等组成的专委会成员发言踊跃、讨论热烈，针对四个专业2017年科技计划执行情况和2018年科技计划安排积极建言献策，汇聚了大家智慧的意见和建议，将被纳入科技管理部提交集团公司科技委员会审议的工作报告中，经集团公司科技委员会批准后纳入全年安排部署抓好落实。

据介绍，集团公司党组高度重视科技工作，将创新纳入公司“四大”战略之一。四个专业深入贯彻创新驱动发展战略，认真落实集团公司科技与信息化创新大会精神，全面聚焦低油价挑战，着力突破重大核心技术瓶颈，充分发挥科技作为第一生产力的支撑引领作用，为中国石油主营业务稳健发展做出了重要贡献。

今年11月17日，根据集团公司深化科技体制机制改革完善创新体系方案和专业技术专家委员会管理办法精神，按照专业技术专家委员会机制，充分发挥其决策支撑作用，集团公司人事部印发文件，决定依托两院院士、相关部门、专业分公司领导、企事业单位领导和集团公司高级技术专家，成立集团公司科技规划计划地质勘探、油气田开发、工程技术和炼油化工四个专业委员会，并对科技规划计划专业委员会的主要职责、组成和工作规则作了规定。

集团公司四个专业委员会的成立并发挥作用，是中国石油贯彻落实党的十九报告精神、国家创新发展战略和集团公司创新战略十分重要的改革举措和实际行动，成为集团公司科技规划计划决策机制改革进程中的大事。